院项目建设技术咨询中心召开年终工作总结会议

近日，院项目建设技术咨询中心召开2024年工作总结会议，并对2025年工作进行谋划与部署，副院长何牧出席会议。

会上，与会同志结合自身岗位职责和工作实际，围绕2024年个人工作开展情况、下步工作打算、意见建议等方面进行了交流发言，部门负责人进行总结汇报，何牧副院长逐一点评，并提出工作要求。

会议对中心过去一年所取得的成绩给予肯定，并对做好下步工作进行明确，一是定期开展业务培训。要认真制定学习计划，采取内部轮训和外部交流等方式，拓宽业务知识面，提升业务能力和水平，提高整体战斗力，切实推动讲学并进、共同提高。二是加强内部协调分工。要细化分解目标任务，严格规范项目管理，做好内部核算，制定奖惩办法，常态化开展例会通报工作情况、督促项目进度。三是积极开拓市场项目。要围绕院中心工作，立足专业领域，充分发挥自身优势，积极拓展业务领域，提升外部竞争力，成为“行家里手”。四是加快加大收款力度。要切实提高执行力，厘清历史账款底数，持续优化和改进清欠工作，减少新承担项目欠账，推动部门业绩提升。五是严格遵守纪律规矩。要严守政治纪律，规范言行举止；严肃工作纪律，严格执行院各项规章制度，加强内部监督检查，认真履行请销假手续；严格遵守安全制度，提高防范意识，确保岗位安全和人身安全。

会议要求要以专业技能为导向，以项目带人才，动员大家抢抓机遇、再鼓干劲，凝心聚力、攻坚克难，推动各项工作顺利完成。与会人员表示，新的一年将真抓实干，勤于学习，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，解决难点问题，加强服务保障，全力为项目落地创造条件。